محاضرة متميزة بالجامعة المصرية الروسية عن التكامل بين بطاقة الأداء المتوازن والتخطيط الاستراتيجي ودورهما في تعزيز كفاءة الأداء المؤسسي
فى اطار السعى الدائم لخلق بيئة أكاديمية فريدة قادرة على التأثير الإيجابى، وبرعاية من الأستاذ الدكتور/ شريف فخري عبد النبي – رئيس الجامعة المصرية الروسية، والأستاذ الدكتور/ هشام حامد – عميد كلية الذكاء الاصطناعي ورئيس مركز ضمان الجودة بالجامعة، ألقى الأستاذ الدكتور/ عصام خميس – المستشار الأكاديمي لرئيس الجامعة – محاضرة تحت عنوان :
من الرؤية إلى الإنجاز:
كيف يحقق التكامل بين بطاقة الأداء المتوازن والتخطيط الاستراتيجي التميز المؤسسي
وذلك بحضور السادة أعضاء الإدارة العليا بالجامعة، والعمداء، ورؤساء الأقسام، ورؤساء مراكز التميز، ومديري وأعضاء وحدة ضمان الجودة، إلى جانب نخبة من أعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة.
وهدفت المحاضرة إلى تسليط الضوء على العلاقة التكاملية بين بطاقة الأداء المتوازن والتخطيط الاستراتيجي، باعتبارهما أداتين محوريتين في إدارة المؤسسات الجامعية الحديثة، ودعامة أساسية لتحقيق التميز المؤسسي والريادة.
وخلال المحاضرة، تناول الأستاذ الدكتور عصام خميس المحاور التالية:
• أنماط التعليم الجديدة مثل: التعلم المختلط Mixed Learning، التعلم المدمج Blended Learning، التعلم الهجين Hybrid Learning، والتعلم التكاملي Integrated Learning.
• تحليل نظام بطاقة الأداء المتوازن في الجامعات من حيث تاريخه، عناصره، تطبيقاته، ومجالات اهتمامه، مع إبراز دوره في ترجمة الاستراتيجيات والخطط الأكاديمية إلى أهداف عملية قابلة للقياس، بما يعزز القدرة التنافسية في التصنيفات العالمية، ويدعم خدمة المجتمع والانفتاح على الشراكات الدولية.
• المناظير الأربعة الأساسية للبطاقة: المنظور المالي، منظور العملاء (المستفيدين)، منظور العمليات الداخلية، ومنظور التعلم والنمو.
• المكونات التطبيقية لبطاقة الأداء المتوازن التي تُترجم الأهداف الاستراتيجية إلى مؤشرات قابلة للقياس والمتابعة، وتشمل: الأهداف الفرعية، مقاييس الأداء (KPIs)، الأنشطة، المسؤوليات، المستهدف/الفعلي، الانحرافات، الموازنات، التحديات، والعائد على الاستثمار.
• المجالات المتنوعة للتطبيق في التعليم العالي، القطاع الخاص، القطاع الحكومي، والقطاع الصحي.
• إبراز دور بطاقة الأداء المتوازن كإطار استراتيجي متكامل غيّر طريقة إدارة الأداء المؤسسي، بفضل جمعه بين الأهداف المالية وغير المالية لتحقيق النجاح المستدام.
• عرض دراسة مقارنة بين SWOT Analysis ونظام Balanced Scorecard، مدعمة بأمثلة تطبيقية في مجال التعليم العالي والبحث العلمي لتوضيح كيفية الاستفادة منهما في بناء استراتيجيات الجامعات.
• اقتراح استراتيجية ورؤية للجامعة المصرية الروسية للانتقال من التطوير إلى الريادة بالاعتماد على بطاقة الأداء المتوازن، بحيث تغطي مختلف قطاعات الجامعة.
• hلتأكيد على تفعيل الجامعة للاستراتيجية الوطنية للتعليم العالي والبحث العلمي، باعتبارها إطاراً مرجعياً يعزز دور الجامعات في التنمية الوطنية، ويسهم في تحقيق أهداف التنمية المستدامة من خلال الارتقاء بجودة التعليم، وتعزيز البحث العلمي والابتكار، وخدمة المجتمع.
واختُتمت الفعالية بتفاعل متميز من الحضور الذين أشادوا بالطرح العلمي الرصين والتطبيقات العملية التي تناولتها المحاضرة، والتي فتحت آفاقاً جديدة لتعزيز مكانة الجامعة المصرية الروسية على خريطة التميز الأكاديمي والبحثي.
وفي مداخلة للأستاذ الدكتور شريف فخري عبد النبي، رئيس الجامعة، أكد على أهمية مشاركة أعضاء هيئة التدريس مع وحدة ضمان الجودة بالجامعة في صياغة استراتيجية الجامعة الجديدة (2025–2030) باستخدام بطاقة الأداء المتوازن كأداة رئيسية،
وهو ما لقي تجاوباً من الحضور الذين أبدوا استعدادهم الكامل للمشاركة الفاعلة في تنفيذها. كما أعرب المشاركون عن بالغ تقديرهم للمحاضرة، معتبرين إياها خطوة نوعية تدعم رؤية الجامعة في التطوير والريادة محلياً ودولياً.